Arbejdsmiljø og forandringsledelse
CAF - Center for Arbejdsmiljø og Forandringsledelse
Arbejdsmedicinsk klinik i Herning har igennem flere år udført forskningsprojekter rettet mod arbejdsmiljøet for her igennem at udvikle viden, der kan bruges i forebyggende øjemed. I disse år oplever vi at mange danske virksomheder samt offentlige organisationer gennemgår stadig hyppigere organisatoriske forandringer som svar på den stigende globalisering og udnyttelse af ny informationsteknologi. Groft forenklet kan man sige, at formålet med disse omstillinger er, at opnå en højere grad af fleksibilitet. Omstillingsprocessen er ofte forbundet med store krav til medarbejdere om udvikling af ny viden og nye kompetencer, ansvar og kompetence bliver i højere grad uddelegeret til medarbejdere og produktionsformen bliver i mange tilfælder radikalt ændret, for eksempel til selvstyrende grupper.
Disse løbende omstillingsprocesser stiller os som forskere over for nye udfordringer. For at kunne undersøge disse oftest ret komplekse processer og deres indvirken på arbejdsmiljøet er det nødvendigt at anvende et tværfagligt perspektiv, som er bredere end den, som vi traditionelt har arbejdet med som arbejdsmedicinere og arbejdspsykologer. Derfor er Centret for arbejdsmiljø og forandringsledelse (CAF) blevet etableret som et samarbejdsprojekt mellem Arbejdsmedicinsk klinik og Handels- og ingeniørhøjskolen i Herning. Projektet støttes økonomisk af Ringkjøbing amt og Erhvervsfremmestyrelsen. Gennem samarbejdsprojektet er det vores sigte at belyse og beskrive disse omstillingsprocesser fra det organisatoriske niveau til individniveauet. Det er også hensigten, at vi ikke alene beskriver disse processer men aktivt fungerer som sparringspartner for de deltagende virksomheder og organisationer, således at informationer fra undersøgelsen løbende kan bruges til justering af omstillingen. På denne måde er det meningen at projektet vil kunne bidrage til, at både omstillingens organisatoriske mål opnås samtidig med, at arbejdsmiljøet blive bedre. Et af projektets vigtigste formål er at beskrive den menneskelige og sociale dimension i omstillingsprocessen, så omstillingsprocessen ikke udelukkende tilrettelægges og vurderes udfra et produktionsteknisk synspunkt, men også tager hensyn til de menneskelige dimensioner som trivsel og udvikling. Det er også hensigten, at projektets erfaringer skal kunne udnyttes af regionens ørige små og mellemstore virksomheder.
Indtil videre er vi gået i gang med delprojekter på 3 virksomheder/organisationer som dækker både den offentlige sektor, en privat vidensbaseret virksomhed samt mere traditionel fremstillingsindustri. Omstillingerne på disse arbejdspladser drejer sig blandt andet om oprettelse af satalit- og hjemmearbejdspladser, indførelse af ny teknologi, udvikling af selvstyrende grupper, kompetence udvikling, uddelegering af ansvar samt ændrede organisationsstruktur. Det er vores håb, at bedre viden om sammenhængen mellem sådanne ændringer og arbejdsmiljøet vil kunne hjælpe os i rådgivningen af virksomheder i deres forsøg på at omstille sig til fremtiden.
